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夜场最简单的使用的管理方法

  夜场人流量很大,每天都有形形色色的人来人往,而且员工变动也比较大!但是很多时候有一些简单有效的适合于夜场的管理准则被大家忽略了。其实有的很简单,现在跟大家分享分享。

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管理新准则——修已安人

    什么是管理?不应该也不可能有固定的答案,因为每一个人对管理的认知和体会各不相同。但是,一个人对管理的看法代表了这个人的价值观。

    1、管理是修己安人的历程。

    2、一个人要管人之前,必须先把自己管好。

    3、修己的要旨在自觉、自律与自主。

    4、 安人的诉求为:己安人也安。

    5、 寓人治于法治,把人治和法治合起来想,而不分开来看。

    做好人本身的价值不高,能够把好事做出来,才有真正的贡献。有人才有事,有好人才能做好事,这是修己安人的深一层用意。

    管理是一种历程,起点是修己,而终点则是安人。任何一个人,都应该从自己做起,把自己修治好,再透过做人做事的具体表现,来促进大家的安宁。、

    管理一方面讲求伦理道德,一方面追求管理效益。因为管理是外在的伦理,而伦理却是内在的管理,两者密不可分。

    在管理的历程中,透过好好做人把工作做好。在职场中修炼自己,逐渐提高层次,完成修、齐、治、平的人生任务。

由我订立目标,由我去执行,最后拿出成果来。若是成果和目标十分接近,甚至百分之百达成或超越目标,就会受到奖励,否则就要接受惩罚,有时还会被裁换。整个管理历程,充满了优胜劣汰,适者生存的进化精神,以竞争为手段,拿数据作标准,来分出胜负,而判定死活。管理者最重要是要做到在员工面前树立起自己的榜样,结合自己店里相关细则再去具体的要求,我相信最后你一定会有非常好的团队的。

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